临汾石油天然气
搭建任职资格体系，拓宽员工职业双通道。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临汾各行业领导者实现数字化转型，成效显著
办公用品集采执行率提升，采购成本下降%。
资产盘点完成，盘盈/盘亏资产已做账务处理。
研发投入强度达到%，高于行业平均水平。
财务分析报告由“事后记账”转为“事前预测、事中控制”，含金量更高。
生产车间开足马力，保质保量完成了[]大单的生产交付任务。
本季度组织了多场技术沙龙与攻坚战，有效激发了研发人员创造力。